纺织入世分析与对策-【新闻】

纺织入世分析与对策冯继斌经过多年努力，我国已于去年底加入了世界贸易组织。虽然入世前专家学者及企业家已进行了大量的研究或探索，但入世后尤其是在执行的第一年仍然要分析机遇与挑战，认真制订对策措施，利用有利条件，克服不利因素，更好的将纺织溶入世贸大市场。

1利弊分析1.1有利因素取消纺织品出口配额，有利于我国纺织企业扩大出口市场。原两纱两布、服装、毛巾出口需配额，入世后逐年减少，到2005年取消纺织出口配额。我国是纺织大国，用纤量占世界1/4，纺织出口占全国总出口20）以上，生产能力及纱布产量均居世界首位。取消配额纺织品出口将有更大贸易空间，纺织优势将得到更充分的发挥。

下调进口关税，有利于进口原材料及设备降低成本。棉花进口配额内的关税降为1），2002年进口74.3万吨。2004年增加到89.4万吨，涤纶短纤维配额内关税由18）下降到2005年的5），使占棉纺企业生产成本70）的原料成本得到实惠。降低引进国际先进设备的关税及取消许可证等非关税壁垒对企业降低技术改造成本有利。

开放投资领域，有利于融资。入世后，必须遵照‘贸易相关投资准则“，投资领域逐步开放，外资进入步伐加快。既可入股，也可控股，还可独资办厂，企业拓展了融资渠道。

带来技术、资金、品种及管理，有利于提高企业综合素质。高新技术装备尤其是新型纺纱的引进，将推动技术进步及产品升级，先进技术工艺及先进管理方法的广泛交流，也推动着企业的产品1.2不利因素技术质量的差距。美国气流纺产量占美国棉纱总产量的50），喷气纺等新型纺纱机占世界全部容量的70）。西欧预计从2001年起用5年时间将密实环锭纺机取代全部环锭细纱机。我国棉纺无梭织机仅9.7），发达国家达到85）以上，巴基斯坦也达到67）。产品质量据报导，精梳纯棉纱及普梳纯棉纱的H值，印度、巴基斯坦、印尼可达个位数数量级，而我国有些企业为十位数数量级，甚至百位数数量级。

用工成本的差距。万锭用工发达国家达到60人，少数企业已达到30人，我国除少数沿海企业达100多人外，大多数纺纱厂万锭用工为200纺纱工人每小时工资在0.4美元以下，我国每小时工资为0.62美元，产品成本升高将逐渐失去成本价格优势。

经营机制的差距。入世对于那些组织结构、产品结构、技术结构比较适应计划经济而不太适应市场经济的企业，对于那些过份依赖国家扶持，政企不分，经济机制不活的企业，对于那些人员负担重，债务重及历史包袱重的企业，将受到冲击。

竞争更为激烈。原因一是发展中国家纺织生产低成本对我国出口的威胁；二是国际市场对纺织品质量及品种的要求越来越高；三是很多国家早已是WTO成员国，在熟悉WTO游戏规则方面先于我国；四是我国可将产品打入国际市场，外国也可将产品打入我国市场，还可到我国建厂生产，国内市场也成为国际市场，竞争就在眼前。

2对策措施优化及管理优化。2.1提高产品质量拿到国际市场去竞争的是产品质量，因而目标要猫准国际先进水平，也就是要达到纱线乌斯特公报5%理创精品。在采用国际先进检测仪器的同时，充分重视用户标准，特别是出口最忌的三丝“。要通9000体系的贯标及认证，使管理制度化、标准化、规范化，并通过环保产品认证，获得进入国际市场的通行证。

加强品种开发纺织品在日新月异的变化之中，产品的升级换代特别是国际市场对新产品的需求特别重视。目前国外使用功能性纤维用量逐年增加，包括阻燃纤维、抗静电纤维、抗紫外线纤维、抗菌纤维等。据报导，有些国家60岁以上老人及6岁以下小孩要穿阻燃面料的服装。功能性纤维使用量欧洲25%，美国30 %，日本25%.此外，亚麻及其混纺在欧美盛行，花式纱线在东南亚畅销，全括底印花沙滩巾的需求也日益增加。

加快技术进步从提高附加值，提高质量入手，高起点，米用国际先进装备。除引进精梳机、自动络筒机、清钢联外，还必须考虑高新技术的新型纺纱，如全自动高速气流机，喷气纺机等。其它高新装备，如带自调匀整的并条机、密实环锭纺、倍捻机、喷气纺机、剑杆织机、平网印花机，带电脑提花龙头的剑杆毛巾机，以及捉纤设备，大容量棉花性质检测仪HVI等，都能使纺织装置及纺织产品上台阶。企业要根据自己的实力，并多方创造条件，逐渐地向高、精、尖靠拢，推动科技进步，实现产业升级。

此外，新建新产品中试车间也可加快新产品开发的力度。

减少用工成本以精干高效的原则，以分步实施的办法，逐步减少用工，降低成本，增强产品竞争力。通过退休不补人，调出不补人，扩建不增人等办法将用工减少。利用新建中试车间的机遇，在公司内部调剂人员，原有的几个分厂用提高自动化程度，改进技术工艺及改变劳力组织等方式挖潜，管理人员及外围更要严格控制人数。

加入WTO可取消纺织品出口配额及下调进口关税，使纺织企业得到实实在在的好处，必须利用这一机遇加大对外开放。首先是要加大毛巾、服装、棉纱的出口力度，争取多创汇。其次是要加大进口高新技术装备及元器件的力度，促进技术进步。再有就是要进口原棉及化纤、降低原料成本。我们拟计划进口3000吨原棉，选择既不含糖，也无三丝的国家及地区，对纱线无三丝创造条件，为坯布服装出口无三丝打下基础。

加强信息化管理其它行业高新技术成果可应用在纺织，如电子计算机技术、传感技术及变频调速技术与棉纺织生产工艺技术的结合，带自调匀整的并条机，在线控制的梳棉机等，均能提高效率及确保质量。为充分了解厂内外、国内外动向，电脑联网、电脑办公、电子商务、网络销售等要大力推广。当今时代是信息化时代，信息化管理特别重要。

开发人力资源人是第一因素，人的力量是无穷的。企业不仅要有一批有本事愿意干事的科技人员，他们中应有纱疵、毛羽、棉结、煤灰纱等质量疑难杂症的专家，以及包芯纱、竹节纱、赛络纱、差别化纤维纱线、功能性纤维纱线等新产品的专家。还要有一批见多识广的经营管理人员，他们应熟悉世贸规则，熟悉各国习性及要求，应学外贸、学外语，学电脑，学电子商务，擅交外国朋友。同时还有采用人才库及二梯队的方法，培养及启用一批有志向的年轻人，使他们不断的丰富知识，迅速成长。

改革经营机制建立现代企业制度，按公司法规范运作，探索公司上市途径，或外资入股，或多元投资，并探索各种能充分调动员工积极性的工资分配模式。

加入WTO是我国改革开放的重大决策。一般认为，纺织入世利大于弊，但有利因素不会从天而降。对于纺织企业来说，必须自我加压，做好当前该做的一切工作。

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