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万科不卖房子能干啥关于万科转行的种种猜想

发布时间:2021-01-07 18:04:22 阅读: 来源:管子钳厂家

袁媛

楼市下行、库存高企,首当其冲的就是房企。作为房地产行业标杆的万科也难以幸免于难,于是催生了王石对于“下一个倒下的是万科”的担忧和郁亮对于“房地产已经进入白银时代”的言论。

如果万科担心未来的发展而考虑转型,那么会有哪些可能呢?我们不妨一起来做一下猜想。

猜想一:做管家大伯,搞物业管理

万科早就有自己的物业公司。当花样年彩生活凭借物业管理业务成功上市,完成屌丝变身高富帅的华丽转身之后,物业管理这块蛋糕越来越多的被房企关注。根据万科集团的统计数据显示,公司未来五年将可能管理500-600个社区、100万住户、约800万的人口规模,更重要的是,这些人口有很多的共性:购买力、居住地、活跃度。相比于卖房子来说,这些住在房子里的用户成为可以挖掘价值的金矿。与此同时,万科集团层面真正加强了对物业管理的重视,不再视其为“鸡肋”,意欲将其打造成“平台级”的资源,用房子圈用户,再为用户提供增值服务。

猜想二:做社区大妈,烹“五菜一汤”

2011年,万科开始重构商业地产蓝图,并陆续开发了社区食堂、菜市场等新业务。按万科的说法,所谓“五菜一汤”是指第五食堂、超市、银行、药店、洗衣店、幸福街市。其中,第五食堂是万科自创的社区餐饮连锁品牌,“汤”指的便是幸福街市,即万科物业在小区自营的社区菜市场。

“五菜一汤”模式已经在万科一部分项目落地,通过商业配套反哺住宅。若后期发展完备,形成万科特有的产品供应链条及运营模式,万科将有极大的可能与实力进入非万科开发的小区,成为万科在社区商业发展上的长处。

猜想三:做金融先生,玩社区金融

2013年万科27亿入股徽商银行之时,万科董秘谭华杰就表示,此举将有助于万科率先向客户提供领先的社区金融服务。2014年上海万科与渣打银行结成战略合作伙伴,双方将透过共建智慧社区金融解决方案,共同构建金融在线技术服务平台。同时,渣打银行将与上海万科共同探讨,为万科商用物业客户提供中小企业融资解决方案和园区贷等全面金融服务。

以社区金融来说,其涵盖了房地产抵押、移动支付、金融理财产品等一系列针对客户的个性化金融服务,因能有效覆盖和满足客户物业服务及需求,前景被看好。

猜想四:做老人护理,涉足养老地产

2014年,养老地产成为万科新战略的抓手。近些年中国老龄化程度进一步加剧,而且“421”家庭模式下,老年人空巢化趋势明显,“少子老龄化”的严峻态势使老年人的医疗保健、生活照料等问题十分突出。基于此判断,万科养老地产应运而生,并形成一种全新的社区养老模式——社区全龄化养老体系系统工程。

猜想五:做环卫工人,经营垃圾场

“万科地产要在传统业务遇到天花板之前,提前探索新的发展道路,甚至万科地产未来可能成经营垃圾场!”郁亮表示,“垃圾场是每个城市发展建设所必需的配套,但国内垃圾场常被人骂,我们在国外看到很多垃圾场像公园一样。万科希望能够给中国做这种像公园式的垃圾场,对城市做出贡献的同时,万科也可以获得发展的机会。”

万科并非信口开河,他们在一些小区早已尝试垃圾回收管理。万科在杭州有一个名为“万科良渚文化村”的住宅项目,住户对生活垃圾做分类,然后由万科回收处理。其垃圾处理厂干净得像一个实验室,厨房类的垃圾被制成有机肥料,而可回收的垃圾就变成了本子、工艺品等。

猜想六:做快递小哥,发展物流地产

5月16日,北京万科与廊坊国土土地开发建设投资有限公司的《战略合作框架协议》签订,正式迈出了其在物流地产的第一步。营收98%来自于房地产市场的万科显然难以在此次的房地产市场波动中独善其身。这也为万科此次入局物流地产提供了一个合理的解释——万科需要新的地产形式来分担房地产市场波动所带来的盈利风险。

据了解,万科此举意在迅速建立全国性的物流网络平台,通过借助新一届政府着力城市群规划下带来的产业重心转移,城市购物中心快速发展,电子商务的崛起,以及移动互联网消费的推动,打造万科品牌的城市服务商。

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