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怎样的VC才是好VC我们所知的一切都错了吗

发布时间:2020-03-12 13:31:41 阅读: 来源:管子钳厂家

导语:当我们把所有的事情都搞在一起,苦思冥想的时候,不妨让我来先问你一个问题,你想不想知道,拥有运营公司的经验和一名优秀的投资人之间其实毫不相关吗?

笔者在此要写的东西,在我身处的这个圈子里可能会被看做是异端邪说。还好,现在是暑假期间,希望此时此刻,我那些投资了Uber的硅谷亿万富翁朋友们要么待在海上休闲放松,要么在葡萄园里度假,从而可以忽视我现在写的这些东西。

现在还在工作的,有你,也有我,当然,还有一帮无比苦命的创业者们。我们中间有的人正在为手头上的现金储备减少而犯愁,而有的人正在苦苦挣扎希望可以突破瓶颈。

当我们把所有的事情都搞在一起,苦思冥想的时候,不妨让我来先问你一个问题,你想不想知道,拥有运营公司的经验和一名优秀的投资人之间其实毫不相关吗?

在硅谷,我每次遇到风险投资人,他们都会谈论拥有企业运营经验的重要性。在最近几年,这种经验论甚至达到了一种疯狂的状态,他们认为,好的投资人必须是自己实际创建或是运营过企业的,换句话说,如果你是一名大企业(比如雅虎)里的中层高管,或是华尔街的银行家和分析师,上帝保佑,或许你无法成为一名好的投资人。

我不知道是谁开始的这种说法,而就在去年,这种论调甚至一遍又一遍的反复出现在我耳边。举个例子,有人问道,当你所搭乘的船失事了,如果你有一艘救生船,而此时有一堆知名投资人,他们是Reid Hoffman Marc Andreessen John Doerr 还有Mike Moritz,如果要从这些人中挑选两位上船,你会选谁?大多数人的答案会是Hoffman和Andreessen,为什么呢?因为他们曾经也有过逃生的经验。在此,笔者必须要澄清一点,其实根本就没有所谓的救生船。而且Andreessen本身就是个大个子,让他上船说不定一个人就把船给搞翻了。事实上,如果是我,我宁愿自己为救生船配备人手,比如我会寻找一位有经验的水手,再挑选几个捕鱼达人。毕竟,当你孤身处于大海之中时,是没有办法给投资人打电话求助的。

在过去的一年时间里,笔者无数次的听到了这么一种说法,那就是,企业运营经验是一位优秀投资人的标志。

对于创业者来说,我很理解他们在情感层面上判断投资人的好坏,这点我也很有共鸣。因为我过去也曾经对创业者有过同样不爽的感觉,比如我会觉得他们总是喜欢抱怨,讨厌董事会成员和风险投资人。小伙子们啊,你想想看,投资人给你砸了几百万美元,帮助你构建自己的梦想,而且万一你失败了他们的钱都会打水漂,难道就凭这一点,他们都不能在公司里说上几句话吗?

但是现在,我想通了。而过去的两年半时间里,我说的最多的一句话就是说起来容易做起来难。我也知道有些投资人喜欢动动嘴皮子,比如他们常常会说,你难道就没有想过挖来一个世界级的销售人员吗?哦!太谢谢你了!原来我过去招聘的都是一帮垃圾销售员!现在我要与世界级的高手同行!坐稳点儿吧!对于大多数人来说,成功和失败之间的鸿沟并不是一个差劲的创意想法,也不是公司发展路线不对,而是执行力!

说起来容易做起来难!我这么说,并不是在鄙视那些爱动嘴皮子的投资人。

实际上,如今许多优秀的投资人,他们并没有创业经验,比如Fred Wilson,Mike Maples,Kirsten Green David Sze Bill Gurley 还有Bijan Sabet。但是他们在最近几年投资的初创公司都非常成功,这其中就包括了Snapchat,Uber,Lyft,Warby Parker,等等。显然,没有创业经验的投资人,他们的表现也很不错。

Wilson去年就曾经谈论过这个问题,他表示自己的确缺乏第一手的创业经验,而且他自己也从来没有幻想过要去承担创业者的角色。他认为硅谷可能已经进入了一个陷阱,那就是只有那些有过创业经验的人,才能成为一个好的风险投资人。

对于投资人来说,要在一个创意想法上面砸数百万美元投资不是一件容易的事情,因为它充满了不确定性,也会让投资人感到恐惧。特别是在当前消费互联网领域,更是难以预测未来的走向。

现实就是这么残酷,因为每家公司都是完全不同的,成功是没有剧本的。

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