我在唯美开眼界-【资讯】
我在唯美开眼界
近日应邀到东莞唯美公司参加一个年会,收获颇丰。虽然来东莞唯美已不是第一次了,但此行仍有大开眼界的感觉。
上月友人赴东莞唯美探察归来,说看见很多汽车在排队装货。其时省内建陶市道甚淡,敝人因此有点将信将疑。此番我们的汽车进入东莞直奔某酒店报到,途经唯美时果真看见成品仓那边排着很长的车龙,此可谓眼见为实了。可见在甚淡的市场大气候下也可以有甚旺的局面,凡事皆在人为矣。
进场后发现当日开的不是经销商年会而是供应商年会,如此看重供应商并专门请他们来开年会来学习来领奖者实属罕见。在陶瓷行业里供应商大概是最忍气吞声的一群,坐冷板凳看冷面孔是常有的事,此外就好象只会打价格战。唯美人却认为供应商与销售商都是陶瓷产业链上非常重要的环节,如果这一环有所改变有所进步,生产企业乃至整个产业都会受益。
打开礼品袋里面有一本书,书名是《创新经营——中国企业诊断》。同行的喻镇荣兄告诉我:唯美每每举办年会都会向来宾赠送一本书,而且这本书都是黄建平董事长自己精心挑选郑重推荐的。就此事私下向黄总请教用意,他说东莞唯美要办成学习型的组织,同时希望上下游的供应商销售商也成为学习型组织,只有不断学习共同进步,才能与时俱进共创共赢。
此行还参观了唯美高 工业园,看到的是高大宽敞的新厂房和鸟枪换炮的新装备,仅一个车间的面积就达50亩。唯美人觉得国内建陶业尚处于“春秋战国”阶段,最激烈最充分的竞争和真正的微利时代尚未到来;谁对谁错谁会是最后的赢家现在谁也不敢说,但对于未来的竞争必须有所准备。愚以为过去十年唯美在厂房和设备相对落后的条件下,凭着自己的“软件”创造了奇迹;现在有了可观的“硬件”,未来唯美的有所作为将是不言而喻的。
年会上,北大教授秦骏伦和台湾专家杨望远给我们上了一天课,唯美老总黄建平也作了十分精彩的讲话。限于篇幅难以细说,倘有机会再与同业朋友分享。
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