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中国石油新蓝图催生新动力dd-【新闻】

发布时间:2021-04-10 08:57:33 阅读: 来源:管子钳厂家

中国石油:新蓝图催生新动力

2015年,基本建成综合性国际能源公司

2020年,全面建成世界水平的综合性国际能源公司

1月23日,中国石油天然气集团公司2013年工作会议在河北廊坊举行。在贯彻落实党的十八大精神的开局之年,来自中国石油各所属企业的会议代表,在听取报告中坚定目标,在热烈讨论中碰撞思想,在面向未来中凝聚力量。

“会议对这几年取得的成绩评价很客观,对当前集团公司面临形势的判断、今后发展目标的确立又很冷静。对下一步设立什么样的目标,采取什么样的措施达到这个目标讲得明明白白。”

“提出‘三个60%、两个倍增’是很有勇气的。这体现了集团公司对十八大精神的落实,为保障国家能源需求承担着巨大的责任……”

之所以有这么多的感受,是因为这次会议的主要任务很明确:深入贯彻落实党的十八大及中央经济工作会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,总结过去5年工作和集团公司成立以来的发展经验,明确今后一个时期的目标任务,部署今年重点工作,动员广大干部员工解放思想,改革创新,脚踏实地,埋头苦干,全面建成综合性国际能源公司,为保障国家能源安全和全面建成小康社会做出新贡献。

会议一开始,集团公司董事长蒋洁敏传达的中央领导同志和国务院、国家有关部门领导近期对中国石油工作所作的重要批示和指示精神让与会代表倍感鼓舞,提出的“切实增强责任感和使命感,继续弘扬大庆精神、铁人精神,为国家能源建设和能源安全保障做出新的更大贡献”的要求则为大家指明了前进的方向,让大家更感到肩头沉甸甸的重任。

通过对成绩的总结,对形势的分析,对未来的展望,代表们对集团公司面临形势任务的认识更加明确了,对全面建成世界水平的国际综合性能源公司信心更足了。

总结过去:

艰苦努力结出丰硕成果

刚刚过去的5年,中国石油经受住国际金融危机等国内外各种困难和风险考验,在建设综合性国际能源公司道路上奋勇前进。实现营业收入五年翻一番,再造一个“中石油”;战略性结构调整取得重大突破,国内三个“大庆”建设有序推进,炼化战略布局基本形成;国际业务跨越式发展,五大油气合作区、三大运营中心基本建成,四大战略通道全面展开。同时,综合一体化优势充分发挥,自主创新能力明显提升,管理基础进一步夯实,职工群众生产生活条件持续改善,企业党的建设全面加强。

亲历中国石油一步步发展,很多代表通过报告的总结回望过去:自1998年石油石化两大公司重组15年来,中国石油努力完善提升业务链、供应链、价值链,实现了“三个转变”:以上游业务为主向上下游、国内外、生产销售贸易一体化企业转变、以国内业务为主的石油公司向跨国经营的国际能源公司转变、以计划调控和行政命令为主要管理方式的国有企业向市场化管理、国际规范运营的现代企业转变。综合实力、国际竞争力和可持续发展能力大幅度提升,在全球500强排名中从第83位跃升至第6位,世界50家大石油公司综合排名从第11位上升至第4位。

国家利益就是企业使命。在有目共睹的成绩背后,是公司一直以来自觉服从服务于国家战略和经济社会发展需要,不管是提升能源安全保障能力,还是重大活动、抗击重特大灾害时的油气保供,亦或应对国际金融危机,确保平稳较快增长,公司坚持油气发展不动摇,履行保障责任不懈怠,加强基础建设不折腾,全力打造“绿色、国际、可持续的中石油”,努力建设“忠诚、放心、受尊重的中石油”。

这些年来,集团公司积累形成的在复杂环境中实现又好又快发展的有益启示:一定要始终牢记国有重要骨干企业责任使命,将企业发展与国家民族命运、经济社会发展和人民群众利益紧密结合,努力实现经济、政治和社会责任的有机统一;一定要突出集中发展油气主营业务,推动上下游、国内外、上市未上市、油气与服务保障业务整体协调发展,提升综合实力和可持续发展能力;一定要坚定不移加快走出去,在更高层次、更广领域参与国际油气合作与竞争,增强国际竞争力和能源供应保障能力;一定要持续深化改革,大力推进技术、管理和制度创新,坚持人才强企,更加注重把发展的立足点建立在质量效益上;一定要着力加强安全环保,把发展创新成果惠及全体员工和广大人民群众,妥善处理各方面关系,全力保障和谐稳定大局;一定要始终坚持党的领导,继承弘扬大庆精神、铁人精神,积极践行“我为祖国献石油”的核心价值观,将政治文化优势转化为企业核心竞争力。

展望未来:

全面建成综合性国际能源公司

细心的代表发现,每年一度的工作会的主题逐年深化:从2008年,首次提出建设综合性国际能源公司,到2010年要求持续推进综合性国际能源公司建设,再到这次会议明确:到2015年,基本建成综合性国际能源公司;2020年,全面建成世界水平的综合性国际能源公司。主题每年都在深化,内容更丰富,发展目标更完善。

报告科学分析了当前和今后一个时期集团公司发展所处的国内外环境形势,一方面,全面建成小康社会的目标对能源供应提出了刚性需求,对集团公司提供充足的经济动力、能源保障提出了发展新要求。另一方面,集团公司这些年的持续快速发展,积累了较为雄厚的物质基础,增强了解决各种困难和应对复杂局面的能力,但也面临着诸如发展的质量效益与规模速度不同步、业务发展不尽平衡等矛盾和问题,在全面建成综合性国际能源公司进入决定性阶段,需要160万石油人付出艰苦努力。

立足这样的判断基础,中国石油确定了从“基本建成”到“全面建成”综合性国际能源公司的时间表、路线图:到2015年基本建成综合性国际能源公司,国际业务努力达到“半壁江山”,全面实现“十二五”规划目标;2020年全面建成世界水平的综合性国际能源公司,实现“三个60%、两个倍增”,规模总量、质量效益、技术管理、生产效率、价值品牌等全面进入国际大石油公司前列,企业活力、控制力、影响力和带动力显著增强。

今后一个时期,集团公司发展的总体思路是:深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕全面建成综合性国际能源公司目标,坚持资源市场国际化三大战略、突出提升质量效益,坚持集中发展油气业务、推进整体协调发展,坚持改革开放创新、加快转变发展方式,坚持加强科学管理、夯实安全环保根基,坚持以人为本、注重保障和改善民生,打造“绿色、国际、可持续的中石油”,建设“忠诚、放心、受尊重的中石油”,不断增强国际竞争力和可持续发展能力。

不少代表发现,会议在描绘发展蓝图的同时,也量化了主要的指标:保障能力和综合实力持续增强,公司国内外油气作业产量达到全国油气需求量的60%,国内油气产量占全国总产量的60%,海外油气作业产量占公司总产量的60%。科技和信息化水平大幅提升,业务结构更加合理,管理更加科学规范,绿色低碳发展取得重大进展,和谐稳定局面更加巩固。

全面建成综合性国际能源公司的目标明确,让代表们为之振奋,四大举措强劲有力,让石油人因此昂扬。全面建成综合性国际能源公司进入决定性阶段,任务艰巨。2020年并不遥远,奔向“全面建成小康社会”的大路上,石油人重任在肩,越走越好。

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