上网本末路过渡型产品注定短命
上网本的定位,就是一个过渡型产品,产品无创新是其硬伤。正如沈振来所言:“我很懊悔当初没有给上网本加上触控功能!”iPad之所以横空出世,所向无敌,触摸功能这一颠覆性技术的应用功不可没。这也是乔布斯之所以被尊为“神”,而绝大多数业界大佬仍然只能是“人”的关键所在。
种种迹象表明,曾经风光无限的上网本,正走向末路。
日前,华硕CEO沈振来宣布,在正式推出上网本易PC五年之后,华硕将彻底终结这一产品,从第四季度开始,华硕不再生产易PC;另一家曾经的“上网本巨头”宏碁(微博)到目前为止还没有重启新上网本项目的计划,这表明他们也可能计划退出该市场。还有消息称,因为华硕和宏碁都计划停产上网本,英特尔可能会被迫调整Atom处理器的路线图。
上网本“兴也勃,亡也忽”的命运,其实早在上网本推出之时已经注定。对于一款电子产品和IT技术而言,有没有颠覆性的技术创新和应用,是其生命力长短的根源所在。上网本相对于传统笔记本,不过是更小,更轻,更便于携带,价格也足够便宜,这使得其在特定阶段能满足一些用户的需求。除此之外,上网本并没有在技术上获得什么突破,反而牺牲了传统笔记本的性能。笔者就曾经十分纠结于上网本打开网页速度之慢,纠结于上网本在多程序运行下的频繁死机。
上网本的定位,就是一个过渡型产品,产品无创新是其硬伤,这也是当初惠普(微博)、戴尔等PC大佬不看好上网本的理由所在。当平板电脑、超极本等颠覆性产品一出现,上网本的使命也就宣告完成,退出也就成为必然。
正如沈振来所言:“我很懊悔当初没有给上网本加上触控功能!”如果上网本当初增加了触摸功能,那就是平板电脑的雏形了。iPad之所以横空出世,所向无敌,触摸功能这一颠覆性技术的应用功不可没。这也是乔布斯之所以被尊为“神”,而绝大多数业界大佬仍然只能是“人”的关键所在。当男女老少齐上阵,沉迷于“愤怒的小鸟”、“植物大战僵尸”的时候,上网本只能接受被尘封的现实。更何况,超极本的出现,让上网本这个“替身”彻底失业。
类似上网本这样定位为过渡型产品和应用的案例还有很多。比如说下载工具,电驴、迅雷下载等产品的推出,就是为了解决带宽不足、下载速度慢这一问题。想当年,迅雷下载也风光无限,几乎成了电脑必备之应用。然而,随着宽带的逐步普及,下载工具的短暂历史使命,也面临着被终结的命运。迅雷也不得不及时转身,投向视频领域。
电子书也面临同样的问题。电子化阅读是大势所趋,电子书的出现,短期满足了对长时间阅读的需求,也使得亚马逊的Kindle、汉王科技的电子书一度成为市场的宠儿。但随着平板电脑、智能手机的普及,电子书的地位很快被取代。这也是亚马逊这两年全力推平板电脑的原因所在,也是汉王科技陷入重重困境的根源所在。电子书目前唯一的优势在于不伤眼,一旦平板电脑在技术上解决了这一问题,电子书也就到了寿终正寝的时候了。
创新是推动IT企业前进的核心动力,只有拥有颠覆性创新的技术和应用,才有可能产生伟大的公司;过渡型产品和技术,或许能在短时间内给公司带来一定业绩,但如果将宝押在这上面,其结局可想而知。企业的资源是有限的,对产品、应用的定位准确判断,就显得十分重要。
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