最好家电连锁兼并整合线上平台日趋多元化

家电连锁兼并整合线上平台日趋多元化

家电连锁企业靠家电起家，专注于家电销售，但是当家电连锁企业走上了络，他们的店则搞起了多元化，去电器化成为趋势。

传统家电连锁企业对络销售的重视程度不断提高，对络销售的期望值也随之提高。为了吸引更多的消费者，传统家电连锁企业不断改变、完善络销售，甚至不惜花费上亿元巨资打广告，力求像实体店那样在新渠道中成为霸主。

看好电商制定千亿元目标

络销售日渐火爆，销售额以惊人的速度递增。面对络销售的强劲势头，早已触的传统家电连锁企业纷纷制定出令人咋舌的络销售目标。

苏宁易购提出2012年实现200亿元销售的目标，到2020年做到3000亿元的规模。而国美的目标也相当有气魄，提出电商业务历经107年发展创新要在2015年做到超千亿元，成为国内盈利能力**强的电商。

家电连锁兼并整合线上平台日趋多元化

目标是美好的，但是眼下两家家电连锁的络销售业绩似乎并不那么喜人。2011年国美旗下两家电商站库巴和国美上商城合计净亏损达到3.9亿元，这一亏损数字到2012年**季度已上升至5亿元。在今年的第二季度，虽然国美通过将电商站的部分股权转给国美集团的形式来降低其亏损对上市公司的影响，但是两家电商的亏损额相比一季对铝水平、电解质水平、份子比进行了严格的管控度仍有上升同时高速性能也得到提高。**的好消息是，国美电商业务的毛利率已经由2011年的-4.9%增长至今年前三季度的4%。苏宁易购的日子虽然好过些，但是根据第三季度的财报显示，苏宁易购前三季度实现了接近96亿元的营收，但距离今年的200亿元目标仍相去甚远。

尽管当下家电连锁的络销售有些令人担忧，但是，经营者们似乎对于眼下的亏损并不太介意。

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